Gestion viable et ouverte

Notre programme concernant les enjeux de gestion

• Réduire le salaire du maire afin de l’établir à l’échelon de la moyenne salariale québécoise et éliminer les dépenses injustifiées des haut-cadres et élues (Restaurant, Matériel, Déplacement, Frais de communication).

• Assurer un suivi rigoureux des dépenses
   
• Aller en appel d’offre pour les contrats de 25 000 $ et plus.

• Réduire la limite du pouvoir de dépenser du DG sans autorisation du Conseil Municipal de 15000$ à 8000$

• Exiger des promoteurs un financement des infrastructures urbaines.

• Encourager les dépenses à l’interne plutôt que d’aller à l’externe.

• Créer des sommaires décisionnels pour assurer une meilleure imputabilité.

• Diversifier la liste de fournisseurs de service tout en favorisant les entrepreneurs locaux sans défavoriser l’intérêt public.

• Établir un système d’octroi de contrat impartial.

• Rendre disponible les propositions et les règlements à la population.

• Mettre sur pied des rencontres trimestrielles archivées entre les élus et les différentes directions.

• Créer des liens avec les autres villes environnantes.